后期审计和总结在项目成本管理中扮演着至关重要的角色。它们不仅有助于确保项目成本的准确性和合理性，还能为未来的项目提供宝贵的经验和教训。

　　首先，后期审计是对项目成本管理进行全面审查和评估的过程。通过审计，可以核实项目成本的实际支出情况，与预算进行对比，分析成本差异的原因。这有助于发现成本管理中的漏洞和不足，及时采取措施进行纠正，防止类似问题在未来的项目中再次发生。同时，审计还可以揭示成本节约的潜力，为项目团队提供改进成本管理的建议和方向。

　　其次，总结是对项目成本管理过程和结果的全面回顾。通过总结，可以梳理项目成本管理的经验教训，分析成功和失败的原因，提炼出有效的成本管理方法和策略。这些经验和教训对于未来的项目成本管理具有重要的指导意义，可以帮助项目团队更好地应对成本挑战，提高成本管理的效率和效果。

　　综上所述，后期审计和总结在项目成本管理中具有不可替代的作用。它们不仅有助于确保项目成本的准确性和合理性，还能为未来的项目提供宝贵的经验和教训，推动项目成本管理水平的不断提升。因此，在项目成本管理中，应高度重视后期审计和总结工作，确保它们的有效实施和充分利用。