工程造价管理方法涵盖了多个方面，以确保工程项目的成本控制和质量保证。以下是一些主要的工程造价管理方法：

　　一、总投资估算控制

　　在项目建议书和可行性研究阶段，进行投资估算，并在后续的设计、扩初、技术设计阶段以及施工图设计阶段，分别进行设计概算、施工图预算等测算，以确保项目结算价控制在总投资估算范围内。

　　二、限额设计

　　在总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计设定上限，进行限额设计，以避免设计过程中的成本超支。

　　三、工程量清单控制

　　工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金五大部分组成。其中，规费和税金是固定值，因此工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费三项费用控制入手。

　　四、材料招标控制

　　通过公开招标和竞争性谈判，确定设备材料价格，确保材料成本控制在合理范围内。同时，注意避免现场签证、设计变更导致的成本增加，项目代建单位在编制工程量清单时需注意可能引起现场签证、设计变更的部位，并在工程实施阶段加强管理。

　　五、专家评审与多级审核

　　建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，对投资估算、设计概算、施工图预算、投标报价、结算价进行专家评审，提出修改意见。同时，项目竣工后要求施工单位上报竣工结算资料，由监理单位造价工程师、代建单位造价工程师、审计单位造价工程师进行多级审核，确保结算价格的准确性。

　　六、风险分析与评价

　　运用调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法等方法进行风险分析与评价，识别和控制工程造价中的风险因素，制定风险应对策略。

　　七、其他方法

　　此外，还有价值工程对象选择的方法，如因素分析法、ABC分析法、强制确定法等;互斥方案静态分析评价方法，如增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法等;以及互斥方案动态评价方法，如净现值法、增量投资内部收益率、净年值法等。这些方法在工程造价管理中也发挥着重要作用。